Management

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Business Management & Project Manager

 

La DGE Consulting con la propria esperienza ventennale ed un staff di prestigio qualificato con esperienza internazionale, specializzato in tutte le materie professionali organizzative e metodologiche per offrire un servizio di management completo con una drastica riduzione dei rischi ed obiettivi ottimizzati. Il management è un ruolo di gestione operativa che comprende una estesa valutazione, pianificazione, realizzazione e controllo di un progetto.

Passione e competenza decisionale devono incontrarsi con la vasta conoscenza di una materia effettivamente molto complessa. E’ importantissimo anche rispondere in prima persona di determinate cose. Noi la chiamiamo filosofia d’investimento. Si deve restare credibili e autentici. E infine c’è bisogno di una buona capacità comunicativa.

Il successo degli investimenti deriva da una simbiosi di strategia e tattica. Da una parte c’è bisogno dell’orientamento a lungo termine di una strategia d’investimento, ma poi bisogna anche tenere conto di cicli a breve termine e situazioni di mercato a cui si deve reagire.

Per questo motivo, noi della DGE Group abbiamo preferito dividere l'offerta di management in due soluzioni:

Business Management

Offerta a Stagione

Project Management

Offerta a Progetto

Offerta e Target

  • elaborare la pianificazione e la programmazione di dettaglio,
  • organizzare efficientemente ed efficacemente le risorse umane a sua disposizione,
  • favorire la comunicazione e l'affiatamento del team di progetto,
  • distribuire le risorse sulle attività e monitorarne lo svolgimento,
  • svolgere periodicamente il processo di controllo, riportando allo steering committee lo stato di avanzamento dei lavori e le stime di conclusione, anticipando eventuali esigenze di interventi particolari o di revisioni contrattuali,
  • partecipare allo steering committee e mettere in atto le decisioni,
  • prendere tutte le iniziative volte a prevenire i rischi,
  • mantenere i contatti con gli utenti di riferimento e gli utenti finali pianificandone il coinvolgimento nelle varie attività del progetto,
  • produrre la documentazione di sua competenza e supervisionare quella prodotta dal team di progetto,
  • controllare la qualità dei prodotti parziali ed assicurarsi che gli standard di qualità adottati siano rispettati,
  • provvedere alla contabilizzazione delle risorse per conto della sua azienda di appartenenza (il fornitore),
  • dopo la chiusura del progetto, provvedere alle attività di riepilogo,
  • avere sempre un'attenzione particolare al miglioramento dei processi produttivi del progetto.
Business Process Management

La nostra società è munita di una struttura professionale dinamica con esperienza multi-settoriale capace di integrarsi alla diversificazione dei mercati e garantire le funzioni di Management a livello mondiale.

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