Cos’è, Vantaggi e Perché Affidarsi a DGE Group
Negli ultimi anni, il welfare aziendale ha smesso di essere un semplice “benefit accessorio” per diventare uno strumento strategico di gestione delle risorse umane. Ma cosa significa concretamente per un’impresa? Quali sono i reali vantaggi fiscali e organizzativi? E perché sempre più aziende scelgono di farsi accompagnare da un partner specializzato come DGE Group?
Cos’è il Welfare Aziendale: definizione e tipologie
Secondo la circolare n. 28/E del 2016 dell’Agenzia delle Entrate, il welfare aziendale comprende “prestazioni, opere, servizi corrisposti al dipendente in natura o sotto forma di rimborso spese aventi finalità di rilevanza sociale, escluse dal reddito di lavoro dipendente” .
In termini più semplici: sono tutti quei beni e servizi non monetari che l’azienda mette a disposizione dei propri dipendenti per migliorare il loro benessere e favorire la conciliazione vita-lavoro, beneficiando al contempo di significativi vantaggi fiscali .
Il welfare aziendale si suddivide in tre principali tipologie :
I Vantaggi Concreti per l’Impresa
1. Ottimizzazione fiscale e contributiva
Per fare un esempio concreto: un Credito Welfare Annuale di € 300 esentasse equivale a una quattordicesima lorda di circa € 480-520 (considerando aliquota IRPEF marginale e contributi INPS). Il costo per l’azienda è di € 300 netti, senza oneri previdenziali né TFR .
Il vantaggio più immediato è di natura economica. I benefit erogati attraverso un piano di welfare non concorrono alla formazione del reddito di lavoro dipendente e sono esenti anche dai contributi previdenziali . Questo significa che l’azienda può aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti senza incrementare il costo del lavoro.
3. Attrazione e retention dei talenti
Con l’aumento della talent scarcity, il welfare aziendale diventa un vero e proprio strumento di attraction e retention . I lavoratori oggi non valutano solo lo stipendio, ma anche i benefit e la qualità dell’ambiente di lavoro. Un pacchetto di welfare competitivo diventa quindi un forte vantaggio competitivo sul mercato del lavoro .
4. Digitalizzazione e personalizzazione
Il welfare moderno è sempre più digitale e personalizzato. Le piattaforme welfare consentono ai dipendenti di scegliere tra una gamma di servizi secondo le proprie esigenze: dal benessere fisico e psicologico alla formazione, dal supporto familiare alla previdenza complementare . Le imprese più avanzate adottano soluzioni basate su intelligenza artificiale e analytics per identificare esigenze emergenti e proporre servizi su misura .
Le Attenzioni da Non Sottovalutare
1. Comunicazione efficace
Un piano di welfare, per quanto ben progettato, perde valore se i dipendenti non lo conoscono o non sanno come utilizzarlo. La comunicazione interna è un aspetto cruciale: serve un flusso comunicativo continuativo, multicanale e trasparente, dall’onboarding fino alla chiusura del piano .
2. Rispetto dei requisiti normativi
La normativa sul welfare aziendale è articolata e in evoluzione. Ad esempio, per accedere alla detassazione dei premi di risultato, è necessario che i contratti collettivi siano depositati presso l’Ispettorato Territoriale del Lavoro entro 30 giorni dalla sottoscrizione . In assenza di tale adempimento, i beni e i servizi erogati concorrono in misura piena alla determinazione del reddito .
Perché Rivolgersi a DGE Group
Un partner strategico, non un semplice fornitore
DGE Group non si limita a erogare servizi di welfare. Il nostro approccio integrato unisce visione strategica e operatività quotidiana, accompagnando l’impresa nella progettazione di un piano welfare che sia parte integrante della strategia di gestione delle risorse umane .
Competenze trasversali
Il nostro team di specialisti opera in aree che spaziano dalla strategia e finanza al marketing e HR, dalla digital transformation alla compliance. Questo ci permette di offrire un supporto completo che integra il welfare aziendale con gli altri processi di gestione del personale .
Conclusione
Il welfare aziendale non è più un “nice to have”. È uno strumento strategico che consente alle imprese di:
Ma per trasformare il welfare in un vero vantaggio competitivo, servono competenza, metodo e un partner che sappia integrare questa leva con la strategia complessiva dell’impresa. DGE Group è al fianco delle aziende che vogliono costruire un welfare efficace, sostenibile e allineato agli obiettivi di crescita.
